为进一步强化全员安全生产意识，提升项目成本管控能力，6月18日，金鹭装饰组织开展了安全专题培训暨项目成本复盘会。公司各部门及各项目负责人共计40余人参会。
安全专题培训环节
会议现场
会上，质安部黄国弟围绕施工现场安全规范、常见隐患排查及应急处理流程等内容进行了系统讲解。结合行业典型事故案例，深入分析了安全管理中的薄弱环节，并就近期项目检查中发现的问题作出重点警示。要切实把安全要求落实到每一个施工环节，做到“不培训不上岗、不安全不施工”。
项目成本复盘环节
项目成本复盘环节，预算部韩金晶结合完工项目的工期情况、材料价格、人工成本、变更签证及措施费等关键指标进行了逐一汇报。通过数据对比分析，梳理现阶段项目成本偏差成因，梳理出当前成本主要存在差异情况，并针对性地提出了优化采购流程、加强过程管控等改进措施。参会人员围绕成本管控堵点、难点开展充分研讨，统一明确后续提质控本工作改进路径。
会议现场
公司总经理於建亮在总结中强调，安全是项目交付的底线，成本是企业生存的命脉，两者缺一不可。各部门、各项目要以此次培训和复盘为契机，把安全责任和成本意识贯穿到项目管理全过程，真正做到精细化管理、高质量交付。
此次培训与复盘会的召开，既是金鹭装饰落实安全生产主体责任的具体行动，也是推动项目精细化管理的重要举措。下一步，公司将建立安全教育、成本复盘常态化机制，持续夯实项目管理基础，为各项目高质量落地交付筑牢坚实保障。